Økonomi & drift (ERP)
Få styr på økonomi, projekter, indkøb og ressourcer i et ERP-system, der understøtter jeres drift og giver pålidelige styringsdata.
Et ERP-system bygget op om jeres processer
Vi hjælper jer fra de første krav til et ERP, som medarbejderne kan bruge i den daglige drift.
Kortlægning af arbejdsgange
Vi samler krav fra økonomi, projekter, indkøb og drift og finder ud af, hvor processer og data skal hænge bedre sammen.
Systemvalg og implementering
Vi hjælper jer med at vælge og konfigurere et ERP-system, der passer til forretningen og skaber klare roller og arbejdsgange.
Integrationer og styringsdata
Vi forbinder ERP med relevante løsninger og gør det lettere at følge økonomi, projekter og ressourcer med data, I kan stole på.
Sammenhæng mellem drift og økonomi
Vi omsætter jeres behov til et system, der giver overblik og understøtter bedre beslutninger.
Procesdesign
Arbejdsgange, der hænger sammen på tværs af afdelinger.
Systemintegration
Stabil udveksling af data med jeres øvrige platforme.
Styringsdata
Rapporter og overblik over økonomi, projekter og ressourcer.
Ofte stillede spørgsmål
Kontakt os, hvis du har spørgsmål, vi ikke har besvaret her.
Et ERP-system (Enterprise Resource Planning) er et forretningssystem, der samler økonomi og drift i én løsning, fx bogføring, fakturering, projekter, indkøb, lager, løn og ressourcer. Data registreres kun ét sted og kan bruges på tværs af afdelinger. For virksomheder i bygge- og ejendomsbranchen er projekt- og sagsstyring ofte den vigtigste del.
Et økonomisystem håndterer primært bogføring, fakturering, moms og regnskab. Et ERP-system dækker også driften: projekter, indkøb, lager, timer og ressourcestyring. Mange virksomheder starter med et økonomisystem og skifter til ERP, når de har brug for at styre projektøkonomi og drift samlet.
Typisk når virksomheden vokser, og økonomi, projekter og drift ikke længere kan styres i regneark og løse systemer. Tegn på behovet er dobbeltregistreringer, manglende overblik over dækningsbidrag på projekter, sen fakturering og en tung månedsafslutning. Et samlet system giver et mere præcist og løbende beslutningsgrundlag.
Saml de centrale processer i ét system, eller integrér de systemer, I allerede har, så data flyder automatisk mellem dem. Find de steder, hvor oplysninger tastes ind flere gange eller sendes rundt i regneark. Når timer, materialer og fakturering registreres ét sted, kan I følge projektøkonomien løbende i stedet for først at se resultatet, når sagen er afsluttet.
Start med jeres processer og behov, ikke med systemerne. Kortlæg hvordan økonomi, projekter og drift fungerer i dag, hvad der skal forbedres, og hvilke krav I har til integrationer, rapportering og skalerbarhed. Derefter kan løsninger sammenlignes på et objektivt grundlag. En uafhængig rådgiver kan hjælpe med kravspecifikation og leverandørvalg.
Typiske tegn er mange manuelle udtræk til Excel, dobbeltregistreringer, en langsom månedsafslutning og manglende overblik over projektøkonomien. Mange tilpasninger, der gør opgraderinger dyre, er også et advarselstegn. En uafhængig gennemgang kan afklare, om systemet skal optimeres, udvides eller udskiftes.
Klar til et ERP, der understøtter driften?
Kontakt os for en uforpligtende dialog om valg, implementering eller optimering af jeres ERP-system.